El exceso de tareas que “sólo tú” puedes resolver, impide que te centres en otras actividades de mayor valor como manager como son liderar al equipo, desarrollar sus capacidades o trabajar en objetivos con una visión a más largo plazo, además de ser una barrera para conseguir mejores resultados.

Aprendiendo a delegar de manera más efectiva, no sólo conseguirás reducir el estrés, hacer mejor uso de tu tiempo y tener un mayor impacto positivo de tu liderazgo, sino que también aportará beneficios a tu equipo y a la organización mejorando la productividad, la flexibilidad, la moral y el compromiso.

Trabajar en equipo divide el trabajo y multiplica los resultados.