Herramientas
¿Cuáles son mis puntos fuertes? ¿y las competencias de mi equipo? ¿qué técnicas me permiten sacar el máximo rendimiento de una sesión de trabajo en grupo?
El uso de herramientas facilita la toma de decisiones, permite saber dónde y cómo establecer acciones y trabajar de manera mas efectiva.
Informe de perfil
conductual DISC.
TARGET DISC es una potente herramienta psicométrica, dentro del ámbito de la gestión del capital humano, diseñada para profundizar en el conocimiento de la persona y reflejar cuáles son las tendencias más marcadas en su comportamiento.
A través de un sencillo cuestionario online, ofrece un Informe detallado acerca de las conductas comunes en cada persona, incluyendo un análisis de los ambientes, situaciones o contextos que le resultan más propicios para el desarrollo de su potencial.
Target DISC está basado en los estudios de William M. Marston, psicólogo americano e inventor del primer detector de mentiras. Moulton Marston clasificó todos los comportamientos observables teniendo en cuenta 4 factores:
La combinación de los 4 factores determina el perfil conductual de cada persona.
Esta herramienta se ha convertido en un instrumento muy útil para mejorar el desempeño personal y profesional, a través de las relaciones. Contribuye al desarrollo tanto a nivel individual como grupal.
Competencias
Target DISC tiene numerosas aplicaciones y aporta un gran valor a Responsables de Recursos Humanos, Coaches, Líderes y Gestores de proyectos, Equipos de trabajo y en definitiva a cualquier persona interesada en conocer más de sí mismo, de cómo pueden percibirle los demás y desarrollar mejores relaciones a nivel prodesional y personal.
WORKSHOP RELACIONADO
“El modelo de relaciones DISC”
¿Quieres saber más sobre el modelo de relaciones DISC y cómo sacarle el máximo rendimiento?
FAQ's
DISC es una herramienta psicométrica que evalúa el perfil de comportamiento de la persona.
Se basa en 4 factores que dan origen a su nombre:
- Dominancia: Cómo se comporta la persona ante los problemas y retos
- Influencia: Cómo se comporta la persona con la gente de su entorno.
- Estabilidad: Cómo se comporta ante el ritmo de los acontecimientos y el nivel de actividades.
- Cumplimento: Cómo se comporta la persona ante las reglas y procedimientos establecido.
Esta potente herramienta aporta con un alto grado de fiabilidad, información objetiva sobre las tendencias de comportamiento de una persona.
Distingue el perfil natural (la conducta natural, sin que existan condicionantes externos) y el perfil adaptado (modificaciones en el comportamiento que realizamos en función del entorno en el que nos encontramos).
Analiza el tipo de relación que establece la persona en distintos puestos de la organización. Con su responsable, como responsable de un equipo, como miembro de un equipo.
Aporta también el grado de desarrollo de la persona con respecto a 22 competencias clave.
- El informe DISC es útil para cualquier persona que quiera conocer más sobre sí mismo y de cómo pueden verle los demás. Es una herramienta muy útil para mejorar las relaciones que mantiene la persona con su entorno.
- Para profesionales del coaching.
- Para profesionales de recursos humanos. Selección de personal, de desarrollo de carrera profesional o evaluación de competencias.
- Para managers o gestores de equipo. Mejora su liderazgo y capacidad de influencia.
- Para equipos de trabajo que quieran mejorar su rendimiento basándose en sus relaciones.
El cuestionario se puede realizar de manera presencial u online.
Existen dos modalidades de informe, el informe reducido contiene 12 páginas de información y el completo 27 páginas.
El informe DISC está disponible en español y en inglés. Consultar disponibilidad de otros idiomas del cuestionario.
Feedback 360º
El informe 360º es una herramienta que permite analizar el feedback sobre determinados aspectos relevantes para el desempeño óptimo del puesto de trabajo.
Se consideran diversas fuentes: responsable, compañeros, miembros del equipo, clientes, y se compara con la percepción que tiene uno de sí mismo a fin de utilizar esta información para el desarrollo personal y profesional.
El Feedback 360º permite:
01.
Valorar el grado de desarrollo de competencias en función de cómo es percibido en el desempeño de su puesto de trabajo.
02.
Detectar puntos fuertes y oportunidades de mejora del individuo y de la organización
03.
Desarrollar planes de acción concretos en función de la información obtenida.
El feedback 360º debe significar una experiencia personal enriquecedora
Es muy importante emplear una estrategia de comunicación adecuada.
El cuestionario estándar evalúa
el nivel de desempeño de las
siguientes competencias:
- VISIÓN ESTRATÉGICA
- LIDERAZGO
- IMPACTO E INFLUENCIA
- INICIATIVA
- ORIENTACIÓN A RESULTADOS
- RESOLUCIÓN DE PROBLEMAS
- TRABAJO EN EQUIPO
- COMUNICACIÓN
- AUTOCONTROL
- MOTIVACIÓN
- ORIENTACIÓN AL CLIENTE
- 2 APARTADOS DE FEEDBACK ABIERTO
Si lo deseas, dispones también de un cuestionario específico para la competencia de Flexibilidad y Actitud ante el cambio.
El Feedback 360º también puede adaptarse a las competencias concretas e idiomas que el cliente desee.
FAQ's
El informe feedback 360º es una herramienta de desarrollo profesional para evaluar el desempeño laboral. Mediante un cuestionario online, se recoge la valoración de múltiples fuentes de manera anónima y se compara con la percepción que la persona que recibirá el feedback, tiene de sí misma.
- Es importante que se garantice el anonimato de los participantes para asegurar que sus valoraciones son sinceras.
- Se recomienda un mínimo de 5 participantes por informe.
- Los participantes deben tener o haber tenido relación frecuente con la persona a la que se proporcionará feedback.
- No es recomendable realizar el informe 360º para nuevas incorporaciones a la empresa.
Si no se cumplieran las condiciones anteriores, el resultado del informe puede no ser representativo.
Otras
Herramientas
(pero no menos importantes) ✨
Durante el proceso de consultoría y en los workshops, los participantes utilizan técnicas y dinámicas que optimizan el desempeño del equipo de trabajo.
Se trata de técnicas flexibles que permiten adaptar su uso a diversas situaciones del día día para aplicarlas de manera efectiva en función del objetivo:
Herramientas de estrategia y alineación de equipos
Metodología para Gestión del proyectos y herramientas a utilizar en cada paso.
Técnicas de priorización
Técnicas para la resolución de problemas
Técnicas de exploración
Técnicas de evaluación
Técnicas de Facilitación y dinámicas de grupo para reuniones efectivas
Entre otras…
Herramientas de estrategia y alineación de equipos
Metodología para Gestión del proyectos y herramientas a utilizar en cada paso.
Técnicas de priorización
Técnicas para la resolución de problemas
Técnicas de exploración
Técnicas de evaluación
Técnicas de Facilitación y dinámicas de grupo para reuniones efectivas
Entre otras…
¿Quieres aprovechar al máximo tu talento y el de tu equipo?
