Gestión del
Cambio
Gestión del
Cambio
En un entorno complejo dónde todo cambia constantemente, con alta competencia y la llegada de nuevas tecnologías, surgen nuevos retos y se necesitan nuevas maneras de afrontarlos.
Las estructuras “tradicionales” suelen ser rígidas y lentas. Es el momento de una transformación hacia organizaciones ágiles, capaces de adaptarse rápidamente e incluso anticiparse a las necesidades de los clientes.
¿Qué dice?
L4 1N73L163NC14 35 L4 C4P4C1D4D P4R4 4D4P74R53 4L C4MB10.
573ph3n H42k1n6
(la inteligencia es la capacidad para adaptarse al cambio. Stephen Hawking )
Las organizaciones ágiles consiguen el equilibrio entre estabilidad y dinamismo con nuevas formas de trabajar que se sustentan en el talento y la colaboración de todos. Aplican una cultura de mejora continua que va mucho mas allá de la metodología.
El cambio tiene
dos vertientes,
la técnica y la humana
Técnica
Los aspectos técnicos son los relacionados con procesos, metodologías, sistemas y estructuras.
Humana
La vertiente humana, hace referencia al liderazgo, la comunicación y la resistencia al cambio
Guiar a las personas a través del cambio suele ser el mayor desafío.
¿Necesitas ayuda para diseñar e implementar el proceso de cambio?
¿Necesitas potenciar el liderazgo de los agentes del cambio?
¿Necesitas evaluar las competencias de tu equipo?
¿Estás interesado en desarrollar tus habilidades y competencias o las de tu equipo?
¿Necesitas ayuda para diseñar e implementar el proceso de cambio?
¿Necesitas potenciar el liderazgo de los agentes del cambio?
¿Necesitas evaluar las competencias de tu equipo?
¿Estás interesado en desarrollar tus habilidades y competencias o las de tu equipo?