La nueva evaluación del desempeño
Feedback, Feedforward y Restrospectivas
¿Por qué participar en este workshop?
El cambio rápido y constante es parte del día, es necesaria la contribución de todo el equipo para afrontar con agilidad los retos a los que se enfrenta toda organización. El liderazgo pasa a ser más horizontal que vertical.
La comunicación es uno de los elementos más importantes para la competitividad de una empresa, permite que la organización se vaya adaptando a los cambios que se producen en el entorno y tiene un gran impacto en el clima de la organización.
El ritmo frenético del día a día hace que las personas nos centremos en las tareas y a menudo la comunicación se resiente.
El trabajo basado en el conocimiento necesita mecanismos ágiles para evaluar los resultados que sirvan de aprendizaje para impulsar la puesta en marcha de acciones y potencien la motivación.
Una cultura de comunicación constructiva genera equipos más cohesionados, gestiona el conflicto como una oportunidad de aprendizaje y mejora notablemente los resultados.
Todos necesitamos la opinión de los demás, así es como mejoramos.
¿A quién está dirigido?
- Profesionales interesados en mejorar sus resultados a través de la comunicación
- Managers y Gestores de proyecto
Metodología del workshop:
Aprende
técnicas y métodos prácticos para aplicar inmediatamente en tu día a día.
Grupos reducidos
De máximo 12 participantes para aprovechar al máximo el aprendizaje.
Participa
activamente a través de dinámicas individuales y grupales.
Comparte
el aprendizaje con los demás participantes: Expón tus dudas, aporta tus ideas.
Evalúa
los conocimientos adquiridos.
Contenidos:
- ¿Por qué cambiar la evaluación del desempeño?
- Las diferencias entre el Liderazgo Vertical y el Liderazgo Horizontal.
- A ampliar tus recursos empáticos y comunicativos.
- A evitar barreras a la comunicación.
- Cómo favorecer el aprendizaje, la contribución y la motivación del equipo.
- A usar herramientas para evaluar resultados, establecer objetivos y planes de acción a través del diálogo.
Modalidad
- Presencial/Online
- 6-8 horas según modalidad
- 2 sesiones
Recursos adicionales
- Certificado de participación
- Ficha resumen de conceptos clave/ infografía
- Material del curso
A tener en cuenta
- Se requiere acceso a Zoom en cursos virtuales
- Recomendamos complementar este workshop con el Modelo de Relaciones DISC