Vence las 5 disfunciones de un equipo
Cómo formar equipos de alto rendimiento
¿Por qué hacer este workshop?
Las Cinco Disfunciones de un equipo de Patrick Lencioni se ha convertido en un referente del trabajo en equipo. El autor definió los 5 comportamientos que impiden que un equipo funcione de manera cohesionada y, por tanto, que se limite su rendimiento.
Trabajar conjuntamente para superar estas barreras permite:
- Aprovechar mejor las fortalezas de cada uno de los miembros del equipo.
- Mejorar la comunicación abordando el conflicto de manera constructiva.
- Trabajar de manera sinérgica.
- Mejorar la motivación y el compromiso de los miembros del equipo.
- Mejorar la productividad del equipo y sus resultados.
¿A quién está dirigido?
- Profesionales de cualquier área
- Equipos de proyecto
- Equipos de trabajo
Metodología del workshop:
Grupos reducidos
De máximo 12 participantes para aprovechar al máximo el aprendizaje.
Participa
activamente a través de dinámicas individuales y grupales.
Comparte
el aprendizaje con los demás participantes: Expón tus dudas, aporta tus ideas.
Aprende
técnicas y métodos prácticos para aplicar inmediatamente en tu día a día.
Evalúa
los conocimientos adquiridos.
¿Qué aporta este workshop?:
Los participantes:
- Conocerán los principios fundamentales sobre el trabajo en equipo.
- Evaluarán dónde se encuentra el equipo con respecto a un equipo de alto rendimiento.
- Entenderán su “estilo” personal y grupal y cómo esos estilos influyen en su capacidad individual y colectiva para funcionar como un equipo cohesionado.
- Aprenderán herramientas para abordar las 5 disfunciones y:
- Construir confianza
- Gestionar el conflicto
- Conseguir el compromiso.
- Mejorar la responsabilidad mutua.
- Centrarse en los resultados.
- Elaborarán un plan de acción para mejorar su rendimiento como equipo.
La efectividad de la formación a medio y largo plazo depende en gran medida del uso real y continuado de los conocimientos adquiridos.
Mediante el proceso de coaching tras la formación, se persigue un triple objetivo:
- Romper la tendencia natural a mantener el status quo y volver a las rutinas a las que estamos acostumbrados,
- Llevar a la práctica los objetivos utilizando estrategias y soluciones adaptadas a la situación del equipo y de cada uno de sus miembros de manera particular,
- Identificar y superar los obstáculos que puedan surgir en el día a día y así acelerar el proceso de cambio,
- Incorporar una mentalidad de mejora continua y mayor agilidad para responder a un entorno cambiante.
Este enfoque genera la aplicación práctica de acciones y asegura que los miembros del equipo y otras partes interesadas perciban el valor en un corto periodo de tiempo.
Las sesiones de coaching tienen una duración de 60-90 minutos.
Modalidad
- Presencial/Online
- 20 horas
- Sesiones de coaching (opcional)
Recursos adicionales
- Certificado de participación
- Material del curso
- Ficha resumen de conceptos clave/ infografía
- Informe personal del perfil conductual DISC
Requisitos
- Acceso a Zoom en cursos virtuales
- Se recomienda complementar este workshop con sesiones de coaching para mayor efectividad