Los equipos deben estar alineados para poder romper las barreras que limitan su rendimiento.  Los equipos más efectivos son multidisciplinares y sus miembros colaboran de manera ágil con objetivos comunes que van más allá de la suma de individualidades o de una visión departamental.

La mejora continua implica eliminar los obstáculos que dificultan la creación de valor y el uso efectivo de los recursos. Para ello, los miembros del equipo deben poder desarrollar una mentalidad de aprendizaje, capacidad de ser adaptables y estar abiertos al cambio, además de habilidades de comunicación y de afrontar y superar el conflicto.

Las ventajas del trabajo en equipo en el que se complementan los conocimientos técnicos y las competencias interpersonales, superan los beneficios del objetivo final específico, consiguiendo una mayor orientación a resultados a la vez que mejora el compromiso y el sentido de pertenencia a la organización.