Cómo aprovechar el Tiempo y el Talento. ¿Por qué hacer este workshop? El exceso de tareas que “sólo tú” puedes resolver, impide que te centres en otras actividades de mayor valor como manager como son liderar al equipo, desarrollar sus capacidades o trabajar en objetivos con una visión a más largo plazo, además de ser …
El poder frente a la adversidad ¿Por qué hacer este workshop? En un entorno tan cambiante como el actual, con un alto nivel de incertidumbre, la agilidad para adaptarse a los nuevos retos es una necesidad, aunque también provoca un alto nivel de estrés. Aprender las habilidades que nos facilitan la resiliencia o capacidad para …
Trabajo en equipo para la mejora continua. ¿Por qué hacer este workshop? Los equipos deben estar alineados para poder romper las barreras que limitan su rendimiento. Los equipos más efectivos son multidisciplinares y sus miembros colaboran de manera ágil con objetivos comunes que van más allá de la suma de individualidades o de una visión …
¿Por qué hacer este workshop? «el 86% de los empleados y ejecutivos mencionan la falta de colaboración o la comunicación ineficaz como la causa de errores en el puesto de trabajo « Cada reunión es una oportunidad para la colaboración, el debate y la conversación, que son también los elementos necesarios para crear un equipo fuerte y …
¿Por qué asistir a este workshop? Aunque la metodología Lean nació en un entorno de fabricación, en Toyota. Su filosofía, se ha extendido a todo tipo de sectores y ha sido la fuente que ha inspirado las metodologías Agile, muy en auge en entornos digitales, dónde los cambios se producen a gran velocidad. Lean es …
Maximiza tus resultados con menos esfuerzo ¿Por qué hacer este workshop? Tenemos acceso a infinidad de recursos tecnológicos para mejorar nuestra productividad, pero a pesar de la utilidad de estas herramientas, la sensación de “estoy desbordad@”, el “burn out” (desgaste profesional) y el estrés se han agravado con la situación provocada por el Covid 19. …
Gestionar el Cambio para acelerar resultados. ¿Por qué hacer este workshop? En un escenario de hiperconectividad, globalización y revolución tecnológica, las reglas del juego han cambiado y la Gestión de Proyectos debe adaptarse al nuevo contexto. Un entorno complejo que implica también complejidad en las organizaciones, con interacción de múltiples áreas de conocimiento, que, a …
Feedback, Feedforward y Restrospectivas ¿Por qué participar en este workshop? El cambio rápido y constante es parte del día, es necesaria la contribución de todo el equipo para afrontar con agilidad los retos a los que se enfrenta toda organización. El liderazgo pasa a ser más horizontal que vertical. La comunicación es uno de los …
Otros métodos para encontrar soluciones ¿Por qué participar en este workshop? La creatividad es necesaria en la empresa en todos los ámbitos, desde el pensamiento estratégico hasta la resolución de problemas. Aunque de niños tenemos una gran capacidad para la creatividad, esta habilidad se va perdiendo a medida que se desarrolla el razonamiento. Al razonar, …
Cómo formar equipos de alto rendimiento ¿Por qué hacer este workshop? Las Cinco Disfunciones de un equipo de Patrick Lencioni se ha convertido en un referente del trabajo en equipo. El autor definió los 5 comportamientos que impiden que un equipo funcione de manera cohesionada y, por tanto, que se limite su rendimiento. Trabajar conjuntamente …
